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Die Gestaltung und Vermarktung von Teambuilding-Maßnahmen aus der Sicht einer Veranstaltungsagentur
(2007)
Diese Diplomarbeit hat sich zum Ziel gesetzt, aus der Sicht einer Veranstaltungsagentur, Vorschläge für mögliche Teambuilding-Maßnahmen für Unternehmen zu erarbeiten und anschließend Vorschläge zur Vermarktung dieser zu gestalten. Bei potentieller Kundschaft soll Interesse für Teambuilding-Maßnahmen geweckt werden und es soll Aufklärung darüber geschaffen werden, was es mit solchen Veranstaltungen auf sich hat. Bei dem Unternehmen, welches von dieser Arbeit profitieren soll, handelt es sich um ein Reiseunternehmen, welches auch Veranstaltungen organisiert. Die Teambuilding-Maßnahmen sollen einen Veranstaltungs- und Erlebnischarakter haben, die Zusammenarbeit und Kommunikation der Teilnehmer soll auf spielerische Art gefordert werden.
Optimierung der logistischen Kette bei ElectroMagnetic GeoServices (emgs) - Analyse der wirtschaftlichen Effizienz bei Versendung und Lagerung von Ersatzteilen in Asien vor der Bedarfsentstehung
Zu Beginn werden grundsätzliche Begriffe, die die AO behandelt, erläutert, wie bspw. wer Steuerpflichtiger, -schuldner, -gläubiger, Haftender, Beteiligter ist. Daraufhin wird das Besteuerungsverfahren dargestellt und zwar so wie es regulär abläuft, d.h. es werden zuerst die Besteuerungsgrundlagen ermittelt, die Steuer festgesetzt und danach wird diese erhoben. In einem nächsten Teil wird zu den Besonderheiten, die innerhalb dieser Verfahren auftreten können, ausgeführt. So wird bspw. im Ermittlungsverfahren dargestellt, welche Kontrollmöglichkeiten die Finanzämter haben, dass sie zum Beispiel eine steuerliche Außenprüfung veranlassen können. Danach wird eingegangen auf Folgen, die eintreten, wenn die Festsetzung oder Erhebung nicht realisiert werden kann, weil bspw. der Steuerpflichtige nicht die nötigen finanziellen Mittel dazu hat. Im Folgenden wird deshalb auf die Vollstreckung der Steuer und auf die Haftungsproblematik eingegangen.
Ziel dieser Arbeit soll das Erstellen und Visualisieren eines Integrationskonzeptes für ein mittelständisches Unternehmen in eine bestehende Supply Chain sein. Dies soll am Beispiel Draeger Safety Systems, Ltd. in Kanada und dem Produktions- und Hub-Standort Pittsburgh in Nordamerika gezeigt werden.
