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Die Instandhaltung spielt in großen Betrieben eine immer wichtigere Rolle. Zunehmend entsteht der Trend, die Instandhaltung nicht mehr nur als Kostenfaktor anzusehen, sondern sie als einen Teil der Wertschöpfungskette zu betrachten. Denn nur durch einwandfrei funktionstüchtige Anlagen ist es möglich, die Kundenwünsche in der geforderten Quantität und Qualität zu erfüllen. Das Ziel ist, ein TPM-Grundkonzept für die Werke Rehau, Visbek, Amlwch und Tortosa zu erstellen. Dabei wurde in der Arbeit eine umfassende Analyse der Instandhaltungsprozesse durchgeführt. Es folgte ein Konzept zur Vereinheitlichung der Wartungssätze für Extruder. Für die Folgestrecke wurden Maßnahmen gefunden, welche von Operatoren durchgeführt werden können. Diese Maßnahmen wurden im Rahmen des TPM-Programms visualisiert dargestellt. Eine Betrachtung der Lebenszykluskosten erfolgte ebenfalls, jedoch war eine Umsetzung in dem zu bearbeiteten Zeitrahmen nicht möglich.