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Ziel der Arbeit ist es, ausgehend vom derzeitigen Stand der Produktion der Thielert Aircraft Engines GmbH, diese unter Lean Production Aspekten zu optimieren. Schwerpunkt bildet dabei die spanende Fertigung, wobei bereichsübergreifende Thematiken mit berücksichtigt werden. Zunächst werden auf Basis einer Literaturrecherche die Grundlagen von Lean Production näher erläutert. Im Weiteren erfolgt eine Beurteilung des Umsetzungsstandes von bisher im Unternehmen eingeführten Lean Production-Ansätzen. Zur Aufdeckung von Handlungsschwerpunkten in der Fertigung erfolgt eine Analyse der Produktion mit dem Zielschwerpunkt der Verschwendungsbeseitigung. Darauf aufbauend werden Optimierungskonzepte ausgearbeitet, bewertet und entsprechende Handlungsempfehlungen abgeleitet. Eine Umsetzung der Handlungsempfehlungen soll die Thielert Aircraft Engines GmbH befähigen, zukünftig mit einer hohen Reaktionsfähigkeit auf die Belange des Marktes reagieren zu können.