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Gesättigte Binnenmärkte, zunehmende Konkurrenz aus dem osteuropäischen Raum und Spekulationen auf den Rohstoffmärkten zwingen Unternehmen der Lebensmittel- und Ernährungsbranche zu Innovation und Internationalisierung. Infolge von Fusionierungstendenzen innerhalb der BÄKO-Gruppe entschloss sich die BÄKO Ost eG im Jahr 2005 zur Ausdehnung ihrer Geschäftstätigkeit nach Polen. Dieses Vorgehen ist mit Risiken, jedoch auch mit Chancen behaftet. Insbesondere die Reduktion von Logistikkosten können Wettbewerbsvorteile bergen. Ziel dieser Arbeit ist es, nach Ermittlung und Darstellung relevanter Informationen, die Logistikkosten der BÄKO Polska unter Berücksichtigung der Einbindung des Lagerstandortes Breslau zu errechnen sowie mögliche Einsparpotenziale aufzuzeigen. Zudem werden mögliche Entwicklungsszenarien der BÄKO Polska anhand einer Szenario-Analyse erstellt, welche die Grundlage für Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung der BÄKO Polska bilden.