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Im Rahmen der Diplomarbeit sind Maßnahmen zu erarbeiten, um die internen logistischen Zielgrößen des Werkzeugbaus der CERATIZIT Austria GmbH zu optimieren. Der Werkzeugbau weist die für eine Werkstattfertigung typisch lange Durchlaufzeiten und eine geringe Termintreue auf. Daher ist der Ansatzpunkt eine Ist-Analyse, die sich mit den Prozessen im Werkzeugbau auseinandersetzt - von der Ausprägung der fertigungssteuerungsrelevanten Merkmale bis hin zur Ausgestaltung der Aufgaben der Fertigungssteuerung. Zudem wird eine Produktgruppe für eine Materialflussanalyse ausgewählt. Anschließend werden Schwachstellen aufgrund der Ist-Analyse identifiziert und deren Beseitigung im folgenden Kapitel diskutiert. Die Diskussion klärt, ob Maßnahmen sinnvoll in ihrer Umsetzung sind. Dabei wird eine Hauptmaßnahme - Implementierung eines Fertigungssteuerungsverfahrens - aufgezeigt, mit der die logistischen Zielgrößen in hohem Maße optimiert werden können. Auf dieser Basis wird über eine Nutzwertanalyse ein für den Werkzeugbau geeignetes Verfahren ausgewählt. Die Entscheidung fällt auf die CONWIP-Steuerung, deren Konfiguration für den Werkzeugbau nachfolgend diskutiert wird. Diese Diskussion umfasst u.a. die Definition von CONWIP-Routen, Umlaufbestandsgrenzen und die Festlegung eines Vorgriffshorizonts. Abschließend werden Vorschläge zur Umsetzung der CONWIP-Steuerung genannt.