Open Access

Durch neue Vernetzungsmöglichkeiten der globalisierten Welt entstehen im Bereich der Produktion zunehmend interdependente Netzwerke, in denen einzelne Standorte auf bestimmte Aufgabentypen spezialisiert sind. Diese neuen Modelle stellen jedoch hohe Anforderungen an das Management und die Kooperation der Produktionsstandorte. In dieser Arbeit werden Gestaltungsmöglichkeiten für ein übergreifend koordiniertes Produktionsnetzwerk für eine Unternehmensgruppe des Verpackungsmaschinenbaus untersucht. Als Basis dienen bewährte und neue Lösungsansätze für internationale Produktionsnetzwerke. Der Methodik der Nutzwertanalyse folgend, werden im Hauptteil zunächst die unternehmensspezifischen strategischen Zielsetzungen analysiert und systematisiert. Es werden außerdem Konzeptvorschläge definiert, die schließlich einander vergleichend gegenübergestellt und bewertet werden. Dabei werden sowohl kostenmäßige/ quantitative als auch qualitative Kriterien einbezogen, etwa die Innovationsfähigkeit oder die Nähe zu strategisch bedeutsamen Marktregionen.