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Ziel einer wirtschaftlichen Produktion ist es, Güter hoher Qualität in kurzer Zeit kostenoptimal herzustellen. Um dies stets gewährleisten zu können, muss eine Fertigung einem kontinuierlichem Verbesserungsprozess unterzogen werden. Diese Abhandlung befasst sich mit der Optimierung der Fertigungsprozesse für die Herstellung von Wärmeübertragern für die Luftfahrtindustrie. Zur Aufnahme des Ist-Zustandes werden dabei die Methoden der Prozessanalyse, des Wertstromdesigns und des Toyota-Produktionssystems genutzt. Aus den gewonnen Erkenntnissen werden anschließend mögliche Maßnahmen zur Einhaltung der geplanten Durchlaufzeiten für die Fertigung definiert und miteinander verglichen. Das Insourcing von Prozessen sowie die 5S-Methode werden in diesem Zusammenhang näher betrachtet. Ziel ist es, geeignete Maßnahmen auszuwählen und in Gesamtkonzept zu integrieren. Mit diesem soll, nach dessen Umsetzung, die Einhaltung der geplanten Durchlaufzeiten gewährleistet werden.