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Interprofessionelle Zusammenarbeit in der Rehabilitation ist nicht nur eine Strukturvorgabe der deutschen Rentenversicherung, sie wird auch in zahlreichen Forschungen als entscheidend für eine erfolgreiche Rehabilitation angesehen. Diese Bachelorarbeit untersucht die Rolle der interprofessionellen Zusammenarbeit in der ambulanten Rehabilitation am Beispiel des ambulanten Reha-Zentrums Zwickau. Ziel war es, Chancen und Herausforderungen von interprofessioneller Zusammenarbeit für die Beteiligten im Rehabilitationsprozess herauszuarbeiten. Dazu wurden qualitative leitfadengestützte Interviews mit neun Mitarbeitern aus verschiedenen Abteilungen des ambulanten Reha-Zentrums Zwickau geführt und anschließend ausgewertet. Die Ergebnisse der Arbeit bestätigen Forschungsergebnisse aus anderen Studien. So führt interprofessionelle Zusammenarbeit sowohl zu einer höheren Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit als auch zu einer erhöhten Patientensicherheit. Die Ergebnisse zeigen aber auch, dass in der Praxis die interprofessionelle Zusammenarbeit durch kommunikative oder strukturelle Herausforderungen beeinträchtigt wird. Die Auffassung darüber wird von den Interviewpartnern unterschiedlich stark wahrgenommen. Als Ausblick wird empfohlen, Maßnahmen zur Stärkung der interprofessionellen Kommunikation zu ergreifen.

Ziel dieser Arbeit ist es, einen Laufzeitperformance-Vergleich verschiedener State-Management-Ansätze in React durchzuführen. Dazu werden zunächst einige React Grundkonzepte wie Komponenten, JSX, State und State-Management erklärt. Einige bekannte State-Management-Ansätze werden gewählt und beschrieben. Um die Ansätze zu vergleichen wurde eine Proof-of-Concept Anwendung erstellt, in der die State-Management-Ansätze implementiert wurden. In der Anwendung können die State-Management-Ansätze, welche die State-Variablen der Seite rendern gewechselt werden. Die Anwendung wird beschrieben und es wird gezeigt, dass die Anwendung beim Wechseln der Ansätze gleich bleibt und nur die Verwaltung der State-Variablen geändert wird. Die Proof-of-Concept Anwendung wird dann benutzt, um Laufzeitperformance-Tests mithilfe des Tools Lighthouse durchzuführen. Die Ergebnisse der Tests werden dann ausgewertet und die einzelnen State-Management-Ansätze verglichen. Die folgende Reihenfolge der Laufzeitperformance der einzelnen Ansätze wird festgestellt: 1. MobX 2. Prop-Drilling 3. Context 4. Zustand 5. Redux-Toolkit 6. Jotai 7. Recoil Das Proof-of-Concept Projekt und die Ergebnisse werden zum Schluss kritisch hinterfragt.

Einleitung und theoretischer Hintergrund: Die Digitalisierung im Gesundheitswesen ist in den letzten Jahren erheblich vorangeschritten. Das Medium Internet wird dabei sowohl von Patient*innen als auch Ärzt*innen genutzt (Link und Baumann 2020; Obermann et al. 2020). Die eigene Praxiswebsite ist die digitale Visitenkarte und das Aushängeschild vieler Ärzt*innen und eines der wichtigsten Marketinginstrumente um Patient*innen zu gewinnen und zu binden (Koch 2017). Patient*innen hingegen nutzen die Praxiswebsites als Informationsquelle und Entscheidungshilfe bei der Suche nach behandelnden Ärzt*innen (Link und Baumann 2020). Vorangegangene Studien zeigen jedoch, dass die Gestaltung und Qualität der Praxiswebsites teils stark differieren (Brückner et al. 2020; Kocksch und Klewer 2014; Sonnenmoser 2013). Ziel- und Fragestellung: Ziel der vorliegenden Forschungsarbeit war es, die Praxiswebsites niedergelassener Fachärzt*innen für Frauenheilkunde und Geburtshilfe in Sachsen zu analysieren. Der Fokus lag dabei auf der Patientenorientierung. Methodik: Für die Erhebung wurde eine quantitative Forschungsmethodik im Sinne einer Querschnittstudie durchgeführt. Diese wurde durch eine Websiteanalyse mittels standardisierter, literaturbasierter Checkliste umgesetzt (Thielsch 2018). Die Stichprobe setzte sich aus allen Fachärzt*innen für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, welche im Arztregister der Kassenärztlichen Vereinigung Sachsens gelistet (KVS 2024) waren und über eine eigene Praxiswebsite verfügen, zusammen. Ergebnisse: Von allen niedergelassenen Fachärzt*innen für Frauenheilkunde und Geburtshilfe in Sachsen (n=593) verfügten 59,0% (n=350) über eine funktionierende Praxiswebsites. Ein Aktualisierungsdatum wiesen lediglich 2,9% auf. Rechtliche Aspekte im Sinne eines vollständigen Impressums, einer Datenschutzverordnung gemäß DSGVO und der Angabe eines Hinweises zum Haftungsausschluss wurden größtenteils erfüllt. Als benutzerfreundlich erwiesen sich 97,7% der Websites durch eine funktionsfähige Navigation und 93,1% durch ein responsives Webdesign. Jedoch war in den meisten Fällen keine Sprachauswahl möglich. Fast alle Websites konnten durch eine einheitliche Farbgestaltung überzeugen und Bilder waren auf 90,3% vorhanden, überwiegend in guter Qualität. Keine der analysierten Websites war vollumfänglich barrierefrei gestaltet. Eine Anpassung der Schriftgröße war nur bei 7,1% möglich, Inhalte in Leichter Sprache wurden nicht angeboten. Lediglich ein ausreichendes Farbkontrastverhältnis war in 82,9% der Fälle gegeben. Hinsichtlich der Informationsbereitstellung mangelte es auf bei mehr als der Hälfte aller Websites an der ausführlichen Darstellung der zu behandelnden Krankheitsbilder und angebotenen Diagnostik- und Therapieverfahren. Als patientenorientierte Serviceangebote stellten nur 48,9% der Praxiswebsites Online-Terminbuchungssysteme, 11,1% Online-Folgerezeptbestellungen und 2,6% Videosprechstunden zur Verfügung. Diskussion/Schlussfolgerung: Die Analyse der Websites niedergelassener Fachärzt*innen für Frauenheilkunde und Geburtshilfe in Sachsen hat gezeigt, dass Teils gute Ansätze bezüglich der Websitegestaltung, der Webusability, und dem Serviceangebot vorliegen, eine umfassende Patientenorientierung war hier jedoch nicht gegeben. Besonders bei der barrierefreien Gestaltung der Websites besteht Verbesserungsbedarf, um auch Menschen mit Einschränkungen und Behinderungen Zugang zu den Praxiswebsites zu gewährleisten und somit als potentielle Patient*innen zu gewinnen (Köhler und Gründer 2023; Rocktäschel 2023). Obwohl Serviceangebote wie Online-Terminbuchungssysteme und Videosprechstunden maßgeblich dazu beitragen können, Patient*innen zu gewinnen und zu binden, zeigten die Ergebnisse, dass auch dahingehend nicht das volle Potential ausgeschöpft wurde (Bitkom e.V. 2022; Köhler und Gründer 2023).