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Hintergrund: In der Pflegebranche bedarf das Thema Betriebliche Gesundheitsförderung aufgrund von vielseitigen Belastung und Einflussfaktoren besonderer Aufmerksamkeit. Während des Prozesses sollten vor allem Führungskräfte eingebunden werden, da diese als Vorbilder, Multiplikatoren und Vertrauenspersonen fungieren. Neben speziellen Maßnahmen und Angeboten, kann allerdings auch eine gesunde Führung zum Wohlbefinden der Mitarbeiter und somit einer Verbesserung deren Gesundheit beitragen. Ziel- und Fragestellung: Um dem Unternehmen erste Anhaltspunkte für die Einführung bzw. dem Ausbau der BGF zu geben, wurden die Führungskräfte hinsichtlich ihrer Meinungen zum Thema gesunde Führung und BGF befragt. Zudem sollten Informationen über die Möglichkeiten einer ganzheitlichen und nachhaltigen Umsetzung gewonnen werden. Methodik: Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurden acht leitfadengestützte halbstrukturierte Interviews mit Pflegedienstleitungen und Assistenten der Hausleitung/ Geschäftsführung geführt. Die Ergebnisse wurde mittels der computergestützten Software MAXQDA bearbeitet und auf Grundlage der qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet. Ergebnis: Es konnte festgestellt werden, dass die Führungskräfte dem Thema gesunde Führung positiv gegenüberstehen und versuchen für ihre Mitarbeiter Vorbild, Ansprechpartner und Vertrauensperson zu sein und eine „gesunde“ Arbeitsgestaltung zu ermöglichen. Den Bereich der BGF würden sie im Unternehmen gerne weiter Ausbauen und haben bereits Vorschläge und Ideen, wodurch Belastungen entgegengewirkt werden könnte. Dabei betonen sie besonders den Einbezug der Mitarbeiter, um deren Ansprüchen und Erwartungen zu erfüllen und besonders zeitliche und örtliche Gegebenheiten zu berücksichtigen. Diskussion/ Schlussfolgerung: Die Ergebnisse der Befragung und die Erkenntnisse des theoretischen Hintergrundes stimmen weitestgehend überein. Die positive, aber auch realistischen Einstellung der Führungskräfte sprechen für eine gute Grundlage für den Aufbau der BGF. In einigen Punkten bedarf es noch einiges an Aufklärung der Führungskräfte. Es sollten weitere Gespräche, Diskussionen und vor allem Befragungen der Mitarbeiter laufen, um die Implementierung einer BGF im Unternehmen zu ermöglichen.

Endoskopien spielen eine große Rolle in der Krebsvorsorge, doch das Erlernen der Endoskopie ist häufig schwierig. Deswegen kommen Trainingssysteme zum Einsatz, an denen die Untersuchung und Behandlung ohne Tier- oder Patientengefährdung geübt werden kann. Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung und Konstruktion von Hohlorganen mit Blutung, an denen Pathologien diagnostiziert und therapiert werden können. Mehrere Tests zur Beurteilung des Fertigungsverfahrens wurden durchgeführt. Es wurde Kunstblut in verschiedenen Formen entwickelt und getestet. Anschließend wurde dieses Kunstblut in den Hohlorganen platziert und ausprobiert. Dabei fiel auf, dass bei der Schaffung von Trainingssimulationen mit Blutung einige Komplikationen auftreten.

Innerhalb des Basisstationsherstellers entwickelt das Softwareteam automatisierte Testfälle und zugehörige Softwarebibliotheken für Testingenieure Mit der Popularität von 5G hat die Komplexität der Funktionen und Szenarien von Basisstationen zugenommen, was zu einer hohen Nachfrage nach Testautomatisierung für Basisstationen geführt hat. In dieser Arbeit wurde die Möglichkeit untersucht, ein System zu entwickeln, das die Erstellung und Ausführung von Testfällen erheblich vereinfacht, um die Arbeitsbelastung von Testingenieuren und Entwicklern zu verringern. Bei der Konzeption dieser Arbeit wurden Anforderungsanalyse und Datenmodellierung eingesetzt. Die System-implementierung ist eine Webanwendung, die auf Python und dem Django-Framework basiert und mit der sich Robot Framework-Testfälle generieren und ausführen lassen. Die implementierte Anwendung demonstriert die Machbarkeit des in dieser Arbeit beschriebenen Systems.

Die Investition in ein hochwertiges und qualifiziertes BGM ist aus wirtschaftlicher und sozialer Sicht für ein Unternehmen essenziell, denn Gesundheit und damit verbundenes gesundheitliches Wohlbefinden ist die Voraussetzung für Engagement, Leistungsfähigkeit und verlässliches Arbeiten. Aus wirtschaftlicher Sicht erscheinen zu Beginn die anfallenden Auslagen als massiver Kostenfaktor, die ein Unternehmen zusätzlich belastet. Vergleicht man jedoch die Kosten, die für die Krankheitsprävention der Angestellten anfallen mit den Ausgaben für krankheitsbedingte Fehlzeiten, fallen die Investitionen in die Gesunderhaltungsmaßnahmen der Mitarbeiter deutlich geringer aus. An Gesunderhaltungsindikatoren werden interne Belastungen von einem bzw. einer Beauftragten für betriebliches Gesundheitsmanagement überprüft. Das tangiert Bereiche der Unternehmenskultur, der Arbeitsorganisation und der Personalstruktur. Seine bzw. ihre Aufgabe ist es, die Arbeitsbedingungen im Unternehmen für die Mitarbeiter zu eruieren, um mögliche Probleme ausfündig zu machen. Von den verantwortlichen Mitarbeitern wird erwartet, Ideen zur Umsetzung für eine angenehme und dennoch produktive Arbeitsgestaltung der Angestellten zu erarbeiten und mit Hilfe eines Basiskonzepts der Unternehmensführung Strategien und Lösungen anzubieten. Nach aktueller Situation muss ein Unternehmen entsprechend reagieren, das BGM aktualisieren und mit bewerteter Relevanz anpassen. Zielsetzung dieser Arbeit ist, dass betriebliche Gesundheitsmanagement in der Theorie näher zu betrachten und eine Methode aus der Praxis zu analysieren. Für die praktische Analyse, wird am „Helios Klinikum Aue“ das aktuelle „Bonusprogramm“ untersucht, um sich anschließend kritisch mit dem vorhandenen Bonussystem auseinander zu setzen.

In dieser Arbeit wurden die rechtlichen Änderungen der Reform des Vormundschafts- und Betreuungsrechts 2023 begutachtet und ihre voraussichtlichen Auswirkungen auf die Praxis von Betreuungsvereinen mittels Experteninterviews ausgewertet und diskutiert. Somit konnten Leitlinien für die Betreuungsvereine zur Gewährleistung eines bestmöglichen Übergangs in die neue Rechtslage evaluiert werden.