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Einleitung: In Zeiten des demographischen Wandels und steigender Langzeit-Erkrankungen ist das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ein wichtiger Bestandteil für Unternehmen. Gemäß § 167 des SGB IX sind Arbeitgeber dazu verpflichtet, ein BEM anzubieten, um langzeiterkrankten Mitarbeitern eine Möglichkeit zu geben, wieder in das Arbeitsleben zurückzufinden. Ziel ist es, Arbeitsunfähigkeit zu vermeiden und den betroffenen Menschen eine Rückkehr in den Beruf zu ermöglichen. In diesem Zusammenhang spielt auch das Thema Gesundheitsförderung und Prävention eine wichtige Rolle. Ein effektives BEM kann somit nicht nur die Gesundheit der Arbeitnehmer fördern, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärken. Ziel: Ziel der Untersuchung ist es, den aktuellen Stand des betrieblichen Eingliederungsmanagements im Porsche Werkzeugbau aufzuzeigen. Methodik: Im Rahmen der Studie wurden acht Mitarbeiter interviewt mit der Methode des halbstrukturierten Interviews. Diese umfassten sowohl Teilnehmer von BEM-Prozessen von Seiten der Arbeitgeber als auch Mitarbeiter, die bereits ein BEM durchlaufen hatten. Zur Dokumentation der Interviews wurden Audioaufzeichnungen erstellt, welche anschließend verschriftlicht und transkribiert wurden. Zur Auswertung der Daten wurde die qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring herangezogen. Ergebnisse: Die Beteiligten der Arbeitgeberseite besitzen grundlegend Wissen zum BEM, auch der Ablauf des Prozesses ist ihnen bekannt. Als Hindernis beim BEM empfanden die Befragten der AG Seite die Krankheit an sich sowie die Vorstellungen eines erkrankten MA zu seinem Arbeitsplatz, die der Arbeitgeber nicht erfüllen kann. Auch zu Maßnahme-Möglichkeiten hatten die befragten Wissen. Der Informationsaustausch wurde von den befragten unterschiedlich empfunden, es stellte sich der Wunsch nach teilweise mehr Austausch dar. Die Befragten der Arbeitnehmerseite besitzen ebenfalls Wissen zum BEM. Der Prozess Ablauf und der Informationsaustausch wurde unterschiedlich empfunden. Der Aspekt Maßnahmen wurde von allen positiv empfunden, alle erhielten für sie passende Maßnahmen. Diskussion: Es zeigte sich, dass die Arbeitgeberseite sich bereits umfangreich mit dem Thema BEM befasst hatte und auch die Mitarbeiter an ihrer Gesunderhaltung interessiert sind. Um den Prozess langfristig adäquat durchzuführen, wurden die Dokumente zum BEM-Prozess überarbeitet, sowie wurde ein BIC-Prozess erstellt, um mehr Struktur zu erhalten.

Hintergrund und Zielstellung: Die Digitalisierung des deutschen Gesundheitswesens bietet vor dem Hintergrund der sich ergebenden Möglichkeiten zur Nutzung von Gesundheitsdaten eine Vielzahl an Potenzialen. In diesem Zusammenhang stellt die elektronische Patientenakte (ePA) eine zentrale und erfolgsversprechende Anwendung dar (Gerlach et al., 2021). Allerdings ist die Implementierung der ePA im deutschen Gesundheitswesen, im Vergleich zu anderen europäischen Ländern, weniger weit vorangeschritten (Thiel et al., 2018). Ziel dieser Arbeit ist es zunächst, die Ursachen für den aktuellen Stand der Implementierung der ePA im Hinblick auf die Potenziale der Nutzung von in ihr enthaltenen Gesundheitsdaten im deutschen Gesundheitssystem anhand eines Vergleichs mit den Ländern Estland, Dänemark und den Niederlanden zu untersuchen. Im zweiten Teil der Arbeit sollen die strukturellen Faktoren aus der Sicht von im deutschen Gesundheitssystem tätigen Akteuren näher charakterisiert und darauf aufbauend bestehende Umsetzungshürden sowie Änderungsbedarfe ermittelt werden. Methodik: Zur Beantwortung der für den ersten Teil der Arbeit formulierten Fragestellung wurde eine selektive Literaturrecherche durchgeführt, welche sich in drei Teilschritte gliedern lässt. Zur Beantwortung der zweiten Fragestellung erfolgte die Durchführung qualitativer Experteninterviews. Die Auswertung der erhobenen Daten erfolgte im Rahmen einer qualitativen Inhaltsanalyse mit Hilfe des computergestützten Analyseprogrammes MAXQDA (Version 2020). Ergebnisse: Der Ländervergleich zeigte, dass das Einwilligungsverfahren zur ePA in Form eines Opt-out-Verfahrens sowie das Vorhandensein einer Digital-Health-Strategie entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung darstellen. Die Befragung der verschiedenen Akteure des deutschen Gesundheitssystems verdeutlichte, dass in Bezug auf die Implementierung der ePA unter anderem tragfähige Entscheidungsgrundlagen fehlen und der Entscheidungsfindungsprozess maßgeblich durch bestehende Interessenkonflikte erschwert wird. Schlussfolgerung: Der aktuelle Stand der Implementierung der ePA und die in diesem Zusammenhang geringe Nutzung von Gesundheitsdaten im deutschen Gesundheitswesen lassen sich neben fehlenden gesetzlichen Regelungen, auf strukturelle Probleme sowie den Zeitpunkt der Implementierung zurückführen.

Beim Social Engineering wird versucht, Menschen zu manipulieren, um Zugang zu vertraulichen Informationen oder geschützten Systemen zu erlangen. Die Motivation für diese Bachelorarbeit liegt in der Tatsache, dass Social-Engineering-Angriffe sowohl für Organisationen als auch für Einzelpersonen schwerwiegende Konsequenzen haben können. Die Auswirkungen reichen von finanziellen Verlusten über Datenlecks bis hin zur Beschädigung des Ansehens und der Reputation einer Organisation oder einer Privatperson. Daher ist es von großer Bedeutung, dass Organisationen und Privatpersonen sich der Bedrohung durch Social Engineering bewusst sind. Die Bachelorarbeit soll einen Beitrag dazu leisten, indem sie verschiedene Methoden und Techniken, die bei Social-Engineering-Angriffen eingesetzt werden, beschreibt und Gegenmaßnahmen vorstellt, die Organisationen und Privatpersonen ergreifen können, um sich besser schützen zu können.

Aufgrund der steigenden Komplexität bei der therapeutischen Anwendung von ionisierender Strahlung erhöht sich zunehmend die Auftretenswahrscheinlichkeit von personen- oder gerätebedingten Fehlern sowie von Unfällen. Daher ist es notwendig, potenzielle Risikokonstellationen zu erkennen und anschließend proaktiv zu reduzieren. Dazu wird das Verfahren der Risikoanalyse angewandt. Das Ziel in der vorliegenden Arbeit ist die Durchführung einer Risikoanalyse am Beispiel der interstitiellen, radiochirurgischen Brachytherapie einer Leberläsion im Heinrich-Braun-Klinikum am Standort Zwickau. Dabei wurde sich an den „Empfehlungen von BfS, DEGRO, DGMP und DGN zur Risikoanalyse“ orientiert und die Analysemethode FMEA angewandt. Die Risiken wurden mithilfe des Klinikpersonals identifiziert und bewertet. Im Betriebsablauf konnten mehrere Risiken entdeckt werden, welche aufgrund ihrer Bewertung zu minimieren sind. Das bestätigt, dass die Behandlungsmethode der interstitiellen, radiochirurgischen Brachytherapie risikobehaftet ist, weshalb zur Verbesserung der Patientensicherheit risikominimierende Maßnahmen vorgeschlagen wurden.