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Erarbeitung eines Konzeptes zur Optimierung des Urinstatus im Klinikum Chemnitz gGmbH unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte (2006)
Bley, Christin
project organization within the international development network (2006)
Schneider, Isabel
Entwicklung einer übergeordneten Gremienorganisation auf Basis des von Mahle definierten Produktentstehungsprozesses. Ziel ist es, weltweite Entwicklungen gezielt zu steuern und zu überwachen, dazu wurden Rahmenrichtlinien definiert und Abläufe festgelegt, die die Individualität der jeweiligen Kulturen berücksichtigen.
Untersuchungen zum Outsourcing logistischer Prozesse bei der Westfalia Presstechnik GmbH & Co. KG Crimmitschau (2006)
Schettler, Hansgeorg
Integration neuer Nachschubkonzepte in die bestehende Prozesse und Strukturen der Original-Teile-Versorgung der Audi AG (2006)
Busch, Carsten
Entwicklung einer Methodik zur Bewertung der versorgungstechnischen Anbindung von Großmodulen an das Montagehauptband sowie Bereitstellung und Handling am Montageort (2006)
Brendel, Nicole
Untersuchung der Potentiale einer werksübergreifenden Prozesskommunalität im Rahmen der Produktlinie 2NF (2006)
Voigt, Florian
Analyse und Optimierung der CKD-Abwicklung in einem Verpackungsbetrieb der Automobilindustrie (2006)
Schneider, Andy
Analyse der Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes Plauen (2006)
Weißbach, Ramona
Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation in einem Leipziger Altenpflegeheim; Grundlagen - Empirische Untersuchung - Handlungsempfehlungen (2006)
Böttger, Bianca
Die vorliegende Diplomarbeit untersucht mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens die Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeitermotivation in einem Leipziger Altenpflegeheim, um im Anschluss anhand der gewonnenen Ergebnisse Handlungsempfehlungen für die Leitung der Einrichtung zu entwickeln. Die Arbeit gliedert sich in 3 Teile (Theorieteil, Empirische Untersuchung, Handlungsempfehlungen).
Implementierung eines Entlassungsmanagements - Wissenschaftliche Begleitung am Universitätsklinikum Bonn (2007)
Hänsch, Claudia
Die aktuellen und zukünftigen Entwicklungen zwingen die Krankenhäuser zu einer wirtschaftlicheren Gestaltung des Krankenhausaufenthaltes. Krankenhäuser werden ihre bisherigen Strukturen und Prozesse überprüfen und eventuell neu organisieren müssen, um mit dem veränderten Finanzierungssystem kostendeckend wirtschaften zu können. Die klinikinternen Abläufe müssen so gestaltet sein, dass sie einen kurzen Aufenthalt der Patienten, bei bester medizinischer und pflegerischer Versorgung, ermöglichen. Eine Verkürzung der Verweildauer kann aber nicht nur durch die Optimierung von internen Behandlungsprozessen und Abläufen, sondern auch durch eine verbesserte geplante poststationäre Versorgung erreicht werden. Die Herausforderung besteht darin, die Versorgungskontinuität beim Übergang in die nachstationäre Betreuung der Patienten zu gewährleisten und eine hohe Qualität in der Betreuung sicherzustellen. Ein Instrument um eine effiziente und qualitativ hochwertige poststationäre Versorgung zu gewährleisten, ist die Etablierung eines zeitnahen und systematischen Entlassungsmanagements. Dies stellt nicht nur aus ökonomischen Gründen ein wichtiges Instrument dar, sondern auch in Hinsicht auf Qualitätssicherung und Kundenzufriedenheit. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die modellhafte Implementierung eines Entlassungsmanagements am Universitätsklinikum Bonn auf zwei Projektstationen wissenschaftlich zu begleiten und aufbauend auf den Ergebnissen Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten. Schwerpunkt dabei bildet die Evaluation des klinikintern entwickelten Assessmentbogens zur Bestimmung des poststationären Nachsorgebedarfs der Patienten. Dazu wird der dort gewählte Ansatz vor dem Hintergrund aktueller Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen und verschiedener theoretischer Ansätze reflektiert.
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