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Konzeption eines Vertriebscontrolling-Instrumentes für die Volkswagen Bildungsinstitut GmbH

Die strategische Bedeutung der Beschaffungsbereiche und das damit verbundene Erfolgspotential sind in den letzten Jahren immer stärker ins Bewusstsein der Unternehmen zurückgekehrt. Die alte Weisheit, dass im Einkauf der Gewinn liegt wird nicht zuletzt durch die Hebelwirkung der Materialkosten auf den Gewinn bzw. Unternehmenserfolg verdeutlicht. Die veränderten Rahmenbedingungen führten auch zur Modifikation der Aufgaben innerhalb der Beschaffung. Zur Realisierung der Versorgungsfunktion stehen der Beschaffung unterschiedliche Strategien bzw. Konzepte sowie Instrumente zur Verfügung. Insbesondere die Integration elektronischer Beschaffungslösungen in die betrieblichen Prozesse gewinnt an Bedeutung. Die Eignung und das Erfolgspotential von E-Procurement-Anwendungen sind nicht zuletzt von der zu unterstützenden Phase des Beschaffungsprozesses sowie von weiteren Parametern abhängig. Mit der Nutzung von elektronischen Beschaffungslösungen können verschiedene Zielsetzungen verbunden sein. E-Auctions als ein Element des E-Sourcings im Rahmen der strategischen Beschaffung stellen ein Konzept innerhalb des E-Procurement dar. Am Beispiel von T-Systems, dem führenden IT-Dienstleister Deutschlands, soll analysiert werden, welche Voraussetzungen für spezielle Warengruppen gegeben sein müssen, damit diese zum einen überhaupt auktionierbar sind. Zum anderen soll gezeigt werden, welche Auktionstypen in Verbindung mit zusätzlichen Auktionsparametern zu bestmöglichen Ergebnissen im Rahmen der Beschaffung führen.

Effekte und technische Voraussetzungen für die Einführung eines getakteten Routenverkehrs in der Materialversorgung der Montage der A/B Klasse bei Volkswagen Sachsen.

Die Diplomarbeit Konzept für die Weiterentwicklung eines mittelständischen Augenoptikbetriebes mit Schwerpunkt Filialeröffung inklusive Marktuntersuchung und Businessplan.

Bilanzierung im Konzern nach HGB und IFRS mit Excel