Optimierungspotentiale hochkostenintensiver Bereiche im Gesundheitswesen. Prozessanalyse einer zentralen Operationsabteilung am Beispiel eines Klinikums der Regelversorgung.
- Die Einführung des DRG-Systems und die damit einhergehende Mittelverknappung erhöhen den Kostendruck auf deutsche Kliniken. Die Analyse und anschließende Optimierung von Versorgungsprozessen, insbesondere in hochkostenintensiven Bereichen wie der OP-Abteilung, rücken verstärkt ins Aufgabenfeld des Klinikmanagements. Es gilt die bereitgestellten Personal- und Sachmittelressourcen effizient einzusetzen, wobei dem OP-Management dabei eine zentrale Bedeutung zu kommt. Ziel der vorliegenden Untersuchung war deshalb, potentielle Schwachstellen im Ablauf der perioperativen Patientenversorgung einer zentralen OP-Abteilung eines Klinikums der Regelversorgung zu identifizieren und anschließend Lösungsvorschläge abzuleiten.
| Author: | Carolin Jacob |
|---|---|
| Advisor: | Jörg KlewerORCiDGND, Perdita Neumann |
| Document Type: | Bachelor Thesis |
| Language: | German |
| Name: | Rudolf Virchow Klinikum Glauchau Virchowstraße 18, 08371 Glauchau |
| Date of Publication (online): | 2012/10/24 |
| Year of first Publication: | 2012 |
| Publishing Institution: | Westsächsische Hochschule Zwickau |
| Date of final exam: | 2012/08/09 |
| Tag: | OP-Effizienz; OP-Management |
| GND Keyword: | Prozessanalyse; Prozessoptimierung |
| Page Number: | 68 Seiten, 4 Abb., 14 Tab., 57 Lit. |
| Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Gesundheits- und Pflegewissenschaften |
| Release Date: | 2012/10/24 |
