@mastersthesis{Schulz2025,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Schulz, Caroline Sabine},
  title     = {Determinanten und Herausforderungen einer nachhaltigen Netzwerkarbeit in Demenznetzwerken in Sachsen},
  institution = {Gesundheits- und Pflegewissenschaften},
  pages     = {171},
  year      = {2025},
  abstract  = {Einleitung: Aufgrund einer steigenden Anzahl von Menschen mit Demenzen in Deutschland und der zunehmend komplexen Versorgungssituation in den H{\"a}uslichkeiten mit pflegenden Angeh{\"o}rigen werden interprofessionelle Koordinations- und Versorgungsans{\"a}tze ben{\"o}tigt. Demenznetzwerke gelten in diesem Zusammenhang als Vernetzungsstruktur von medizinischen, pflegerischen und sozialen Angeboten. Bisher konnten positive Effekte auf die Lebensqualit{\"a}t von MmD und die Entlastung von pflegenden Zugeh{\"o}rigen ermittelt werden. Gleichzeitig bestehen Herausforderungen hinsichtlich einer nachhaltigen Etablierung und Finanzierung von Demenznetzwerken. Ziel- und Fragestellung: Das Ziel war daher, f{\"o}rderliche und hinderliche Determinanten nachhaltiger Netzwerkarbeit zu identifizieren. Aufgrund einer Unterrepr{\"a}sentation der neunen Bundesl{\"a}nder in bisherigen Erhebungen, wurde eine spezifische Betrachtung am Beispiel von Sachsen durchgef{\"u}hrt und entsprechende Netzwerkstrukturen dargestellt. Methodik: Das Vorgehen basiert auf einem qualitativen, explorativen Querschnittsdesign. Dieses umfasste die Identifikation von Demenznetzwerken in Sachsen, das F{\"u}hren von Experteninterviews mit Koordinierenden von Demenznetzwerken in Sachsen und der Abfrage von reinen Faktenfragen in einem Kurzfragebogen. Nach einer inhaltlich strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse erfolgte eine Typenbildung, in der Demenznetzwerke aufgrund von {\"a}hnlichen Merkmalsauspr{\"a}gungen zu Gruppen zusammengefasst wurden. Ergebnisse: In Sachsen wurden 16 Demenznetzwerke identifiziert, die in den letzten 15 Jahren etabliert wurden und sehr heterogen ausgepr{\"a}gt sind. Nachhaltige Netzwerkarbeit erfordert vordergr{\"u}ndig Kontinuit{\"a}t und Verbindlichkeit, die durch eine hauptamtliche Koordinationsstelle, eine langfristige Finanzierung und eine strukturelle Form der Zusammenarbeit gesichert werden kann. Hinderlich sind fehlende zeitliche und personelle Ressourcen der Netzwerkakteure. Es wurden vier Typen anhand eines dreidimensionalen Merkmalsraumes definiert, der aus den Merkmalen Zielausrichtung, Netzwerkgr{\"o}ße und Organisationsgrad besteht. Diskussion: Die ermittelten Determinanten nachhaltiger Netzwerkarbeit in Sachsen decken sich {\"u}berwiegend mit den Ergebnissen {\"a}hnlicher Erhebungen, z.B. der Wirkanalyse der Lokalen Allianzen f{\"u}r Menschen mit Demenz oder einer Studie {\"u}ber Demenznetzwerke in Rheinland-Pfalz. Es ergibt sich die Strategie, zuk{\"u}nftige Netzwerkarbeit auf langfristige Stabilit{\"a}t, verbindliche Strukturen und die Einbindung relevanter Akteure auszurichten. Ehrenamtliches Engagement sollte dabei erg{\"a}nzend wirken und nicht strukturelle Aufgaben der Daseinsvorsorge ersetzten.},
  language  = {de}
}