@mastersthesis{Kosyura2017,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Kosyura, Rostyslav},
  title     = {Analyse von Unternehmensstrategien zur Gewinnung und Bindung der Generation Z},
  institution = {Wirtschaftswissenschaften},
  school    = {Wests{\"a}chsische Hochschule Zwickau},
  pages     = {127 Seiten, 11 Abb., 4 Tab., 12 Lit.},
  year      = {2017},
  abstract  = {Im letzten Jahrzehnt wurde die Relevanz der Generationenanalyse im Hinblick auf ihre Charakteristika und die damit verbundenen Eigenheiten der Generationen in der Berufswelt erkannt. Viele Personalchefs stellten das Thema in den Mittelpunkt ihrer Arbeit und brachten es somit aus seiner Marginalstellung heraus. Diese Relevanz wird vor allem durch den demografischen Wandel begr{\"u}ndet, da qualifiziertes Personal langsam aber sicher weniger wird und somit ein starker Konkurrenzkampf unter den Unternehmen nach Talenten ausbricht. Demzufolge wird die Gewinnung und Bindung der Mitarbeiter zu einer Schl{\"u}sseldisziplin der Unternehmen, die ihnen hilft, wettbewerbsf{\"a}hig zu bleiben. Vor diesem Hintergrund wird es immer wichtiger, dass Unternehmen auf die verschiedenen Generationen eingehen, indem sie Methoden sowie Instrumente zur Gewinnung und Bindung alter und neuer Mitarbeiter mobilisieren und st{\"a}ndig an Ver{\"a}nderungen anpassen. Es existiert bereits eine Vielzahl von Studien und Arbeiten {\"u}ber die Generation der Babyboomer, Generation X und vor allem {\"u}ber die Generation Y . Jedoch behandeln nur sehr wenige dieser Arbeiten die Generation Z, die j{\"u}ngste unter den Generationen. Die Vertreter der Generation Z, welche im Moment nicht {\"a}lter als 20 Jahre alt sind, befinden sich am Anfang ihres Berufslebens, weshalb es aus Sicht der Unternehmen unvermeidlich ist, sich n{\"a}her mit ihren Charakteristika zu besch{\"a}ftigen. Durch die gegebene Situation, das heißt aufgrund des Mangels an Arbeiten {\"u}ber die Generation Z im Bereich des Personalwesens, ist es Ziel dieser Arbeit, eine Ausarbeitung ausgew{\"a}hlter Instrumente zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern zu er{\"o}rtern und diese an die Generation Z anzupassen. Letzteres erfolgt auf Basis einer vom Autor durchgef{\"u}hrten Umfrage unter Studenten der Wests{\"a}chsischen Hochschule Zwickau, welche sich im entsprechenden Alter befinden. Im Hinblick auf die Zielsetzung stellt der Autor viel genutzte Instrumente vor, die vor allem bei der Generation Y zum Einsatz kommen, und setzt sich mit diesen kritisch auseinander. Dar{\"u}ber hinaus verfasst der Autor, basierend auf der Datenanalyse der Umfrage, passende Handlungsempfehlungen f{\"u}r die Unternehmen. Durch diese Arbeit wird eine entsprechende theoretische Basis f{\"u}r Mitarbeiter des Personalwesens und Manager geschaffen.},
  language  = {de}
}