@misc{Bartels2011,
  author    = {Bartels, Viviane},
  title     = {SWOT-Analyse f{\"u}r das Biotechnologie-Spin-off PoreGenic auf Grundlage einer Markt- und Konkurrenzanalyse},
  institution = {Wirtschaftswissenschaften},
  pages     = {151 Seiten, 31 Abb., 8 Tab., 140 Lit.},
  year      = {2011},
  abstract  = {Ionenkan{\"a}le, als Wirkungsorte neuer Wirkstoffe, r{\"u}ckend zusehend in den Fokus bei der Entwicklung neuer Medikamente. Die manuell durchgef{\"u}hrte Patch-Clamp-Technik gilt dabei nach wie vor als Goldstandard zur Erforschung neuer Medikamente an Ionenkan{\"a}len; allerdings etablieren sich seit einigen Jahren Produkte, die das Patch-Clamp-Verfahren automatisieren. Sie sind zum einen einfacher in der Bedienung und liefern zum anderen mehr Ergebnisse in k{\"u}rzerer Zeit, jedoch k{\"o}nnen nur suspendierte Zellen untersucht werden. Die innovative Technologie des Chipsystems PoreGenic® vereint die Vorz{\"u}ge manueller und automatisierter Patch-Clamp-Verfahren, da es die Erforschung von Wirkstoffen an adh{\"a}renten Zellen erm{\"o}glicht. Das bedeutet, dass die Ionenkan{\"a}le der {\"u}berwiegend im Zellverbund auftretenden Zellen unter typischen Bedingungen untersucht werden k{\"o}nnen. W{\"a}hrend von dem Chipsystem PoreGenic® ein Ger{\"a}temuster entwickelt wird, werden gleichzeitig die vorbereitenden Maßnahmen f{\"u}r den Markteintritt des gleichnamigen Spin-offs PoreGenic vorangetrieben. Mittelpunkt eines erfolgreichen Markteintritts ist die Wahl einer ad{\"a}quaten Markteintrittsstrategie. Erste Impulse f{\"u}r ihre Entwicklung liefert eine SWOT-Analyse, welche die St{\"a}rken und Schw{\"a}chen (Strength/Weaknesses) des Gr{\"u}ndungsvorhabens und die Chancen und Risiken (Opportunities/Threads) des Eintrittsmarktes, hier der Markt der roten Biotechnologie, ermittelt. Die Bestandteile der SWOT-Analyse sind eine Markt-, Konkurrenz- und Unternehmensanalyse. Die Marktanalyse liefert neben quantitativen Daten, wie z.B. Marktwachstum, Marktpotenzial und Marktvolumen auch qualitative Daten wie aktuelle Trends (Chancen/Risiken) und marktspezifische Erfolgsfaktoren. Durch den Einsatz dieser letztgenannten Schl{\"u}sselgr{\"o}ßen wird die Erfolgswahrscheinlichkeit einer Unternehmung in einem entsprechenden Markt erh{\"o}ht. Insbesondere mit Blick auf Gr{\"u}ndungsvorhaben dienen sie zur Analyse der eigenen Unternehmung, da aufgrund der fehlenden Firmenhistorie kennzahlenbasierende Analysemethoden nicht in Betracht kommen. Auch die Analyse der Konkurrenz, zu deren Kreis in Bezug auf innovative technologieorientierte Gr{\"u}ndungsunternehmen auch die Anbieter von Substitutionsprodukten z{\"a}hlen, geschieht auf Basis der Erfolgsfaktoren. Dadurch ist anschließend eine Gegen{\"u}berstellung der Ressourcen und Potenziale des Gr{\"u}ndungsvorhabens zu denen der Konkurrenz m{\"o}glich, wodurch die St{\"a}rken und Schw{\"a}chen des Gr{\"u}ndungsprojektes deutlich werden. Eine geeignete Markteintrittsstrategie ist dann jene, die unter Einbeziehung der St{\"a}rken und Schw{\"a}chen des Unternehmens, die Chancen am Markt nutzt und gleichzeitig die Risiken minimiert.},
  subject      = {Marktanalyse},
  language  = {de}
}