@misc{Brehme2007,
  author    = {Brehme, Shirley},
  title     = {Schweizer Konzerne im Prozess der Internationalisierung - Eine Branchen- und Umfeldanalyse mit der Fallstudie des Uhrenkonzerns Rolex},
  institution = {Sprachen},
  pages     = {143 Seiten, 19 Abb., 12 Tab., 10 Lit.},
  year      = {2007},
  abstract  = {Als Erstes werden anhand der Umfeldanalyse die l{\"a}nderspezifischen Merkmalen der Schweiz aufgezeigt. Hierbei gilt es speziell die Rahmenbedingungen als auch die Einflussfaktoren im politisch-rechtlichen, {\"o}konomischen, technologischen, gesellschaftlichen sowie nat{\"u}rlichen Umfeld zu untersuchen. Anschließend wird die Schweiz im Zusammenhang mit der Europapolitik veranschaulicht. Die n{\"a}chsten Punkte dieser Diplomarbeit besch{\"a}ftigen sich mit der Schweizer Wirtschaft, Außenhandelsstruktur, Exportmentalit{\"a}t und zuletzt mit den wirtschaftlichen Beziehungen von zwei ausgew{\"a}hlten L{\"a}ndern. Als Zweites wird eine Branchenanalyse vorgenommen, wobei die Nachfrage hinsichtlich der Schweizer Produkte n{\"a}her beleuchtet wird sowie das Angebot f{\"u}r ausl{\"a}ndische Investoren und die Lebensqualit{\"a}t der Schweizer Bev{\"o}lkerung. Als Drittes werden die wichtigsten Schweizer Branchen dargestellt. Der Schwerpunkt liegt hier bei ausgew{\"a}hlten Branchen mit den gr{\"o}ßten und namhaftesten Konzernen. Jeder Konzern wird in dessen Vorgehen und Anpassung an die Internationalisierung, mittels seiner Unternehmensgeschichte, Innovationen, Aufk{\"a}ufen usw. betrachtet. Zum Abschluss dieser Diplomarbeit wird der Uhrenkonzern Rolex untersucht. Es wird die Unternehmensgeschichte des Uhrenherstellers aufgezeigt. Zu untersuchen ist daher, wie sich Rolex, im Gegensatz zu anderen Konzernen, im Prozess der Internationalisierung anpasste. Des Weiteren wird auf markante Besonderheiten sowie den Erfolg des Uhrenherstellers eingegangen.},
  language  = {de}
}